<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Comments on: De essentie van netwerken</title>
	<atom:link href="http://www.salesiseenvak.nl/de-essentie-van-netwerken/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.salesiseenvak.nl/de-essentie-van-netwerken/</link>
	<description>Nederlands Sales Weblog, Sales Weblog over sales, salesblog</description>
	<lastBuildDate>Tue, 24 Jan 2012 12:47:32 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.3.1</generator>
	<item>
		<title>By: Bart</title>
		<link>http://www.salesiseenvak.nl/de-essentie-van-netwerken/comment-page-1/#comment-4951</link>
		<dc:creator>Bart</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 27 Oct 2008 22:17:54 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.salesiseenvak.nl/de-essentie-van-netwerken/#comment-4951</guid>
		<description>NETWERKEN is alleen maar goed en te rechtvaardigen als de netwerker achter het concept en of het product staat, en daar natuurlijk zelf ook gebruiker van is. iedereen kan het maar niet iedereen wenst de prijs (verantwoordelijkheid &amp; inspanning) te leveren om uit zijn voegen te treden. Dit is de reden waarom zoveel mensen stoppen, geen geloof in wat ze kunnen, de inspanning is te groot etc. Durf dit te doorprikken en ga ervoor en je zal merken dat netwerken niet zo &#039;banaal&#039; is als sommigen het wel willen weergeven.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>NETWERKEN is alleen maar goed en te rechtvaardigen als de netwerker achter het concept en of het product staat, en daar natuurlijk zelf ook gebruiker van is. iedereen kan het maar niet iedereen wenst de prijs (verantwoordelijkheid &amp; inspanning) te leveren om uit zijn voegen te treden. Dit is de reden waarom zoveel mensen stoppen, geen geloof in wat ze kunnen, de inspanning is te groot etc. Durf dit te doorprikken en ga ervoor en je zal merken dat netwerken niet zo &#8216;banaal&#8217; is als sommigen het wel willen weergeven.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Rikkert Walbeek</title>
		<link>http://www.salesiseenvak.nl/de-essentie-van-netwerken/comment-page-1/#comment-3754</link>
		<dc:creator>Rikkert Walbeek</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 18 Apr 2008 12:20:24 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.salesiseenvak.nl/de-essentie-van-netwerken/#comment-3754</guid>
		<description>Dank voor de aanvulling.

groet, Rikkert</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Dank voor de aanvulling.</p>
<p>groet, Rikkert</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Henning</title>
		<link>http://www.salesiseenvak.nl/de-essentie-van-netwerken/comment-page-1/#comment-3753</link>
		<dc:creator>Henning</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 18 Apr 2008 12:13:46 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.salesiseenvak.nl/de-essentie-van-netwerken/#comment-3753</guid>
		<description>Beste Rikekrt,
Een aantal spijkers weet je goed op de kop te raken.
Niet iedereen is autentiek geïnteresseerd in mensen.
Dat is ook een abstract gegeven wat niet zomaar te beïnvloeden lijkt. Bewustwording van dat het mensen (kijk als sales naar &#039;jezelf&#039;) koud laat als je zomaar met je verhaal komt, met je product. Kijk naar hoe je een restaurant, schoenen- of andere zaak bezoekt en het liefst &#039;die ene&#039; medewerekr spreekt, of juist &#039;die andere&#039; niet.
Waarom? Omdat die aardig is, je zo goed helpt, het extra beetje haar/zijn best deed, je toen zo leuk die attentie gaf.
Een aantal criteria van omgang, aandacht, sfeer, betrokkenheid, maakt nog niet to: &quot;ja het zijn mijn vrienden niet&quot;, maar gewoon een sterke, professionele en positieve aanpak.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Beste Rikekrt,<br />
Een aantal spijkers weet je goed op de kop te raken.<br />
Niet iedereen is autentiek geïnteresseerd in mensen.<br />
Dat is ook een abstract gegeven wat niet zomaar te beïnvloeden lijkt. Bewustwording van dat het mensen (kijk als sales naar &#8216;jezelf&#8217;) koud laat als je zomaar met je verhaal komt, met je product. Kijk naar hoe je een restaurant, schoenen- of andere zaak bezoekt en het liefst &#8216;die ene&#8217; medewerekr spreekt, of juist &#8216;die andere&#8217; niet.<br />
Waarom? Omdat die aardig is, je zo goed helpt, het extra beetje haar/zijn best deed, je toen zo leuk die attentie gaf.<br />
Een aantal criteria van omgang, aandacht, sfeer, betrokkenheid, maakt nog niet to: &#8220;ja het zijn mijn vrienden niet&#8221;, maar gewoon een sterke, professionele en positieve aanpak.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Jacques</title>
		<link>http://www.salesiseenvak.nl/de-essentie-van-netwerken/comment-page-1/#comment-626</link>
		<dc:creator>Jacques</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 03 Jul 2007 15:02:32 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.salesiseenvak.nl/de-essentie-van-netwerken/#comment-626</guid>
		<description>Sjonge zeg ... laat ik het nu net over iets anders bekijken..  Netwerken (of het woord) lijkt tegenwoordig wel &#039;n hype terwijl het toch al lang bestond.  En .. als we met z&#039;n allen driftig aan het vissen zijn in elkaars netwerk, zou het dan net zo gaan als met netwerkmarketing ?

Enfin.. natuurlijk &#039;netwerk&#039; ik ook, en wens ik iedereen er veel succes mee.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Sjonge zeg &#8230; laat ik het nu net over iets anders bekijken..  Netwerken (of het woord) lijkt tegenwoordig wel &#8216;n hype terwijl het toch al lang bestond.  En .. als we met z&#8217;n allen driftig aan het vissen zijn in elkaars netwerk, zou het dan net zo gaan als met netwerkmarketing ?</p>
<p>Enfin.. natuurlijk &#8216;netwerk&#8217; ik ook, en wens ik iedereen er veel succes mee.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: ingeborg</title>
		<link>http://www.salesiseenvak.nl/de-essentie-van-netwerken/comment-page-1/#comment-592</link>
		<dc:creator>ingeborg</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 30 Jun 2007 14:57:55 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.salesiseenvak.nl/de-essentie-van-netwerken/#comment-592</guid>
		<description>rikkert

weer weet je me te prikkelen om een reactie te schrijven..
meestal zijn lange artikelen bij voorbaat iets waar ik op afhaak:  &quot;kan het niet wat korter &quot; denk ik dan, en weg ben ik. maar jij wist mijn aandacht vast te houden...Chappeau..

ook hier wil ik &#039;iets&#039; mee doen, deze discussie en de reacties zijn m.i. te waardevol om voorbij te laten gaan, IEDEREEN  die iets wil of heeft met netwerken en relaties opbouwen heeft hier wat aan m.i.

laatst heb ik samen met een collega een netwerk cursus aan interne medewerkers van de ING bank gegevens, een multicultureel netwerk genaamd Crossing. Tot die tijd had ik me niet verdiept in of er ook verschillen zijn tussen hoe andere culturen netwerken en hoe wij dan &#039;doen&#039;.  Nu &#039;weet&#039; ik dat dat wel degelijk het geval is, en hoe daar een beetje mee om te gaan. Al haat ik tegelijk het in hokjes delen, ik ben zelf niet in een hokje te delen, of liever gezegd wil dat liever niet, laat staan dat ik dat met anderen &#039;mag&#039; doen. Maar helaas, niets menselijks is mij vreemd...

Hoe nu verder?? wat doen &#039;we&#039; hiermee??
heb je sind die ene keer nog wat meer met netwerk workshops gedaan??
Misschien wil je eens op mijn blog lezen wat ik er al over geschreven heb, wie weet gaat er dan een lampje branden, dan zien we wel verder..

graag tot hoors,

Ingeborg
www.netevenanders.typepad.com</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>rikkert</p>
<p>weer weet je me te prikkelen om een reactie te schrijven..<br />
meestal zijn lange artikelen bij voorbaat iets waar ik op afhaak:  &#8220;kan het niet wat korter &#8221; denk ik dan, en weg ben ik. maar jij wist mijn aandacht vast te houden&#8230;Chappeau..</p>
<p>ook hier wil ik &#8216;iets&#8217; mee doen, deze discussie en de reacties zijn m.i. te waardevol om voorbij te laten gaan, IEDEREEN  die iets wil of heeft met netwerken en relaties opbouwen heeft hier wat aan m.i.</p>
<p>laatst heb ik samen met een collega een netwerk cursus aan interne medewerkers van de ING bank gegevens, een multicultureel netwerk genaamd Crossing. Tot die tijd had ik me niet verdiept in of er ook verschillen zijn tussen hoe andere culturen netwerken en hoe wij dan &#8216;doen&#8217;.  Nu &#8216;weet&#8217; ik dat dat wel degelijk het geval is, en hoe daar een beetje mee om te gaan. Al haat ik tegelijk het in hokjes delen, ik ben zelf niet in een hokje te delen, of liever gezegd wil dat liever niet, laat staan dat ik dat met anderen &#8216;mag&#8217; doen. Maar helaas, niets menselijks is mij vreemd&#8230;</p>
<p>Hoe nu verder?? wat doen &#8216;we&#8217; hiermee??<br />
heb je sind die ene keer nog wat meer met netwerk workshops gedaan??<br />
Misschien wil je eens op mijn blog lezen wat ik er al over geschreven heb, wie weet gaat er dan een lampje branden, dan zien we wel verder..</p>
<p>graag tot hoors,</p>
<p>Ingeborg<br />
<a href="http://www.netevenanders.typepad.com" rel="nofollow">http://www.netevenanders.typepad.com</a></p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Rikkert Walbeek</title>
		<link>http://www.salesiseenvak.nl/de-essentie-van-netwerken/comment-page-1/#comment-220</link>
		<dc:creator>Rikkert Walbeek</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 26 Mar 2007 05:28:19 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.salesiseenvak.nl/de-essentie-van-netwerken/#comment-220</guid>
		<description>Dank voor je comment Athur! 
Maar volgens mij kun je ook gewoon omgaan met mensen die je gewoon aardig of interessant vindt zonder dat er een zakelijke component aanwezig is. Soms komt daar dan toch iets ‘zakelijks’ uit en soms helemaal niet. Maar dat is voor mij geen criterium om een relatie te handhaven.

groet, Rikkert</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Dank voor je comment Athur!<br />
Maar volgens mij kun je ook gewoon omgaan met mensen die je gewoon aardig of interessant vindt zonder dat er een zakelijke component aanwezig is. Soms komt daar dan toch iets ‘zakelijks’ uit en soms helemaal niet. Maar dat is voor mij geen criterium om een relatie te handhaven.</p>
<p>groet, Rikkert</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Arthur</title>
		<link>http://www.salesiseenvak.nl/de-essentie-van-netwerken/comment-page-1/#comment-219</link>
		<dc:creator>Arthur</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 25 Mar 2007 17:21:31 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.salesiseenvak.nl/de-essentie-van-netwerken/#comment-219</guid>
		<description>Prima verhaal. Dat is de kern, het echt gemeend leuk vinden om je tijd door te brengen met die persoon maar ook in zijn afwezigheid bezig zijn om zijn persoonlijke- en zakelijke doelen helpen te realiseren. Belangrijk is wel dat je regelmatig de relatie voor jezelf evalueerd om vast te stellen of de zakelijke component nog voldoende aanwezig is.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Prima verhaal. Dat is de kern, het echt gemeend leuk vinden om je tijd door te brengen met die persoon maar ook in zijn afwezigheid bezig zijn om zijn persoonlijke- en zakelijke doelen helpen te realiseren. Belangrijk is wel dat je regelmatig de relatie voor jezelf evalueerd om vast te stellen of de zakelijke component nog voldoende aanwezig is.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Rikkert Walbeek</title>
		<link>http://www.salesiseenvak.nl/de-essentie-van-netwerken/comment-page-1/#comment-208</link>
		<dc:creator>Rikkert Walbeek</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 22 Mar 2007 13:00:15 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.salesiseenvak.nl/de-essentie-van-netwerken/#comment-208</guid>
		<description>Dank voor je toevoeging Jan! 
Je blog volg ik al een tijdje en is meer dan de moeite waard.

groet, Rikkert</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Dank voor je toevoeging Jan!<br />
Je blog volg ik al een tijdje en is meer dan de moeite waard.</p>
<p>groet, Rikkert</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Jan Vermeiren</title>
		<link>http://www.salesiseenvak.nl/de-essentie-van-netwerken/comment-page-1/#comment-207</link>
		<dc:creator>Jan Vermeiren</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 22 Mar 2007 12:38:51 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.salesiseenvak.nl/de-essentie-van-netwerken/#comment-207</guid>
		<description>Beste Rikkert,

ik kan het ook alleen maar eens zijn over de attitude die je beschrijft. Zelf noem ik het de &quot;give and receive&quot; attitude: geven zonder iets terug te verwachten. Het resultaat is dat je veel zal ontvangen. Maar daar moet je wel voor open staan en het toelaten. Vaak  komt het via een andere weg dan we denken.

En vaak is het ook iemand anders die via een onverwachte weg komt, niet van degene waar we zelf iets aan hebben gegeven.

Als je een volgende keer nog een workshop geeft en je wil wat achtergrondmateriaal, dan kan je op mijn websites terecht:
- www.networking-coach.com: met oa gratis e-course en maandelijkse nieuwsbrief rond netwerken
- www.letsconnect.be: met oa een gratis light versie van mijn netwerk boek &quot;Let&#039;s Connect!&quot;
- www.janvermeiren.com: mijn wekelijkse blog 

En voor het verschil tussen sales en netwerken duidelijk te maken heb ik zelf eens een poging gedaan: http://www.networking-coach.com/Verschil_verkopen_netwerken.pdf

Veel succes met je sales-trainingen !

Jan</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Beste Rikkert,</p>
<p>ik kan het ook alleen maar eens zijn over de attitude die je beschrijft. Zelf noem ik het de &#8220;give and receive&#8221; attitude: geven zonder iets terug te verwachten. Het resultaat is dat je veel zal ontvangen. Maar daar moet je wel voor open staan en het toelaten. Vaak  komt het via een andere weg dan we denken.</p>
<p>En vaak is het ook iemand anders die via een onverwachte weg komt, niet van degene waar we zelf iets aan hebben gegeven.</p>
<p>Als je een volgende keer nog een workshop geeft en je wil wat achtergrondmateriaal, dan kan je op mijn websites terecht:<br />
- <a href="http://www.networking-coach.com" rel="nofollow">http://www.networking-coach.com</a>: met oa gratis e-course en maandelijkse nieuwsbrief rond netwerken<br />
- <a href="http://www.letsconnect.be" rel="nofollow">http://www.letsconnect.be</a>: met oa een gratis light versie van mijn netwerk boek &#8220;Let&#8217;s Connect!&#8221;<br />
- <a href="http://www.janvermeiren.com" rel="nofollow">http://www.janvermeiren.com</a>: mijn wekelijkse blog </p>
<p>En voor het verschil tussen sales en netwerken duidelijk te maken heb ik zelf eens een poging gedaan: <a href="http://www.networking-coach.com/Verschil_verkopen_netwerken.pdf" rel="nofollow">http://www.networking-coach.com/Verschil_verkopen_netwerken.pdf</a></p>
<p>Veel succes met je sales-trainingen !</p>
<p>Jan</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Rikkert Walbeek</title>
		<link>http://www.salesiseenvak.nl/de-essentie-van-netwerken/comment-page-1/#comment-206</link>
		<dc:creator>Rikkert Walbeek</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 22 Mar 2007 08:40:04 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.salesiseenvak.nl/de-essentie-van-netwerken/#comment-206</guid>
		<description>Dank Chantal en Bas voor jullie comments. Gelukkig denken meer mensen zo over netwerken!

Groet, Rikkert</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Dank Chantal en Bas voor jullie comments. Gelukkig denken meer mensen zo over netwerken!</p>
<p>Groet, Rikkert</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

